Sobre a Formação

Sabemos que muitos empreendedores possuem um conhecimento técnico da sua atividade, e com isso, com o passar do tempo e crescimento do seu negócio, chegam em um momento que não conseguem ver o crescimento e resultados das suas empresas, ficando com sensação de estarem trabalhando muito e mesmo assim não conseguem ver os resultados. Isso ocorre por não terem conhecimento de Gestão de Negócio, e é isso que a nossa formação traz para você, queremos transformar empreendedores em grandes empresários para que com isso possam realizar seus sonhos.

Através da Metodologia Experimental Learning, você irá aprender na prática a...

Montar um Planejamento Estratégico:

Tenha clareza do seu negócio, aprenda a realizar um planejamento estratégico e não tenha medo de sonhar grande.
Aprenda exatamente a construir o passo a passo para atingir seus objetivos e cria o caminho de crescimento do seu negócio.

Melhorar sua Gestão de Pessoas:

Pare de soffrer com equipes que não trazem resultados, tenha acesso a ferramentas que as grades empresas utilizam, aprenda a gerir sua equipe e construa uma equipe de alta performance.

Desenvolver sua Liderança:

Um dos principais desafios empresários é o desenvolvimento de líderes, você irá aprender uma metodologia aplicável onde conseguirá entender como liderar cada colaborador, e multiplicar seus resultados.

Potencializar suas Vendas:

Aprenda a criar um planejamento de vendas, criar suas metas de forma assertiva e a estruturar um processo de vendas, você terá clareza sua operação comercial.

Entender o seu Marketing:

Entenda o motivo de muitas empresas terem resultados e outras não, apesar de estarem no mesmo segmento e região.
Compreenda quem é seu cliente, e passe a ter clareza sobre sua operação de marketing.

Conhecer seus Processos:

Elimine os desafios da sua empresa, diminuindo os erros, retrabalhos, reclamações de clientes aprendendo a importância de ter processos mapeados, seja no setor de Vendas, RH, Financeiro ou Gestão. Para tudo há um processo.

Criar seu Modelo de Negócio:

O que todo o empreendedor deveria ter antes de iniciar um negócio, aprenda como elaborar um modelo de negócio e como inovar em seu negócio atual, tenha uma bússola e conheça todas as áreas da sua empresa.

Desenvolver uma cultura Orfanizacional:

Entenda por que muitas empresas rompem barreiras, conseguem expandir em diversos países e muitas outras não conseguem, uma cultura forte é o coração de um negócio que quer se manter por muitos anos no mercado.

Elaborar seu indicadores de Performance

Muitas pessoas conhecem a frase “você não gerencia o que você não mede”, essa é a pura verdade, você não sabe o que está acontecendo na sua empresa e nem como melhorar se você não conhece os indicadores do seu negócio, vamos ajudar você a construir seus indicadores de Sucesso.

Melhorar sua Gestão de Tempo e Produtividade:

Um dos principais desafios dos empresários é não ter tempo, você irá ter ferramentas e técnicas para melhorar seus resultados e aumentar sua produtividade tendo mais qualidade de vida e tempo para família.

Aperfeiçoar sua gestão Financeira:

A maioria dos empresários não controlam suas finanças e mal sabem eles que esse é um dos principis motivos das empresas quebrarem, você terá clareza sobre as principais indicadores financeiros, e como poderá melhorar sua gestão financeira.

Agora deixa eu te fazer 3 perguntas

É possível ter uma empresa que funcione e cresça mesmo quando você não está presente?

É possível ter colaboradores engajados que pensam como o dono?

É possível ser dono de uma pequena ou média empresa e ter tempo para sí mesmo e para a família?

A grande Verdade:

O empresário domina processos, gestão e entende muito vem o SEU negócio.

Agora se imagina tendo o controle de tudo que acontece na SUA empresa, tendo o lucro e equilíbrio com a sua vida pessoal e profissional.

Imagine não precisar ser o primeiro a chegar e o último a sair e ainda tendo que pensar no tamanho de contas a pagar no dia seguinte.

Nosso negócio é ajudar você a transformar o seu!

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